Qu’est ce qu’un business plan ?

Un business plan ou plan d’affaires est un document que vous êtes susceptible d’établir à l’occasion du lancement d’une nouvelle activité, d’une création d’entreprise, d’une reprise des activités d’une d’entreprise ou d’une modification d’activité. Il comporte une partie  rédactionnelle et une partie financière. Ses finalités diffèrent selon son destinataire.

Le business plan est donc un document écris qui démontre que votre projet entrepreneurial crée de la valeur de manière pérenne. C’est aussi un document de communication et de stratégie à la fois. Le business plan explique ce que vous souhaitez réaliser, comment, à quelle échéance, avec qui et souligne que ce projet est viable financièrement.

En un mot, le business plan c’est  votre projet décliné en termes de vision, d’objectifs, de moyens et de résultats.

 

Pourquoi faire un business plan ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet de création d’entreprise et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage.

Dans certains cas de figure, le business plan ne présente pas vraiment d’intérêt. Par exemple, si vous venez de créer votre micro-entreprise et vendez une prestation de  services depuis votre domicile, un business plan se révélera sûrement inutile. À l’inverse, ce document nous paraît incontournable si vous souhaitez créer une boutique en ligne, par exemple ou bien ouvrir un restaurant.

À retenir Plus votre projet sera complexe, avec des implications financières importantes, plus il y a de chances qu’un business plan devienne incontournable.

Rappelez-vous : il s’agit aussi d’un outil de communication. Voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan :

  • lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire ou un autre financement ;
  • lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
  • lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires ;
  • lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Concernant ce dernier point, on peut penser à une start-up qui se lance, souhaite financer son développement et/ou accélérer sa croissance. Faire un business plan doit permettre à l’investisseur de savoir s’il peut s’engager avec elle. Va-t-il y trouver son compte ? Est-ce un projet rentable ? Quels risques prend-il en investissant avec cette startup ?  Un business plan est là pour le séduire et le convaincre. Mais c’est également un outil qui doit inspirer confiance et rassurer sur l’équilibre financier de votre projet, mais aussi et surtout sur les perspectives de bénéfices.

Le business plan a aussi une utilité en interne. Grâce à lui, votre entreprise peut contrôler le pilotage de certaines opérations, tester différentes hypothèses, et réajuster au besoin en le mettant à jour, puisqu’il fournit un cadre de comparaison (ce dont vous manquez cruellement à votre lancement).

Enfin, si vous souhaitez reprendre un commerce ou une entreprise, vous pouvez aussi mettre sur pied un business plan. La trame de base est la même que pour un projet de création d’entreprise, sauf que vous devez aussi intégrer des éléments spécifiques sur l’entreprise que vous allez racheter (ex : historique, clientèle, produits, bilan financier etc.).

Quels sont donc les objectifs du business plan

Votre business plan vous permettra de:
  • Rassurer vos partenaires : Ils ont besoin d’assurance quant à la faisabilité, la rentabilité et la pérennité de votre projet.  Au moment de contracter un emprunt, votre banquier par exemple voudra que vous démontriez votre capacité à rembourser, que le projet marche ou non !
  • Mettre en valeur votre projet futur : afin de convaincre des investisseurs et les embarquer dans votre aventure. Avec un plan d’affaires solide, vous bénéficiez de conditions de paiement avantageuses de la part des futurs partenaires.
  • Convaincre  de la réussite de votre aventure: afin de recruter de nouveaux employés ou encore persuader de futures recrues de vous suivre alors que vous allez les payer 50% en dessous des salaires du marché.

A qui est destiné le business plan ?

Ce document peut être destinés à différents interlocuteurs. Il devra donc être adapté en fonction de ces interlocuteurs. En effet, si vous êtes un futur entrepreneur, vous avez besoin d’un business plan pour :
  • Vous même : Pour vous assurer de la démarche et mettre sur papier les différentes étapes de votre projet. Il s’agit de vous obliger à faire une analyse poussée de votre projet et mettre par écrit les hypothèses que vous souhaitez vérifier par la suite sur le terrain en lançant votre entreprise.
  • Votre banquier : le business plan est alors rédigé pour le convaincre du sérieux de votre projet. Ainsi vous pourrez ouvrir un compte entreprise. Dans le cas de la recherche d’un prêt, le business plan devra démontrer votre capacité à rembourser le prêt.
  • Des investisseurs potentiels: Pas de levée de fonds sans business plan, qui est l’outil qui permet aux investisseurs de sélectionner des projets, vérifier que les projets répondent à leurs critères. C’est aussi un prétexte pour pouvoir questionner l’entrepreneur que vous êtes par la suite et pouvoir réaliser une valorisation de l’entreprise.
  • Vos futurs recrues ou associés : Pourquoi vous suivre dans une aventure ? Uniquement pour vos beaux yeux ? La plupart des premiers employés demanderont une démonstration du potentiel du projet car ils prennent eux-même un risque en vous suivant !
  • Les concours: le business plan permettent de comparer des projets entre eux et donc de désigner un vainqueur (NB: le vainqueur d’un concours de business plan n’est pas forcément le vainqueur par la suite sur le terrain !)

A quel moment concevoir son plan d’affaires ?

Nous vous conseillons de vous lancer dans la rédaction de votre business  uniquement lorsque les conditions suivantes sont réunies:

  • Votre idée de projet est maturée et affinée: la maturation de l’idée de projet permet de la transformer en projet de création d’entreprise ou de reprise d’activités d’une entreprise existante;
  • Les études préalables sont réalisées: en effet, l’étude de marché va vous aider à prévoir votre chiffre d’affaires;
  • La forme juridique la plus adaptée à votre entreprise est déjà identifiée: la forme juridique peut déterminer votre assujettissement à certains impôts et taxes.

Lire nos 10 conseils utiles pour rédiger un bon business plan.


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Un modèle de business plan à télécharger gratuitement

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